當(dāng)前,在各項(xiàng)促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策支持引導(dǎo)以及快速增長(zhǎng)的休閑消費(fèi)需求拉動(dòng)下,休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)收入7400億元,提供農(nóng)民就業(yè)崗位1100萬(wàn)個(gè),接待游客28億人次。但是,在休閑農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展中,由于投資者對(duì)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不夠、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的不足,加之受到用地、人才、資金、市場(chǎng)等多方面的影響,相當(dāng)一部分休閑園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況并不理想。業(yè)界流傳著“127定律”的說(shuō)法,即休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)七成賠、兩成平、一成賺。對(duì)于希望投身或正在休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域奮斗的您,從事休閑農(nóng)業(yè)必須注意以下9個(gè)問(wèn)題,才能有效避免投資經(jīng)營(yíng)失誤。
規(guī)劃要有前瞻性
規(guī)劃,是投資休閑農(nóng)業(yè)遇到的首要問(wèn)題,規(guī)劃不當(dāng)是一些投資者失敗的重要原因。有些投資者不重視園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),盲目自信,認(rèn)為做休閑農(nóng)業(yè)很簡(jiǎn)單,不去認(rèn)真研究休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì),僅憑著滿(mǎn)腔熱情和對(duì)農(nóng)業(yè)的情懷,盲目輕率進(jìn)入休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),造成投資的盲目性和隨意性。還有一些投資者對(duì)待規(guī)劃表現(xiàn)得很任性。這類(lèi)投資者不是聘請(qǐng)一些不專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),就是對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)橫加干涉。更有甚者,僅將規(guī)劃當(dāng)成套取政府政策資金支持的手段。休閑農(nóng)業(yè)是投資大、見(jiàn)效慢的產(chǎn)業(yè),從建設(shè)到見(jiàn)效一般需要幾年甚至十幾年的時(shí)間。沒(méi)有前瞻性、戰(zhàn)略性的規(guī)劃設(shè)計(jì),沒(méi)等項(xiàng)目建設(shè)完成就已經(jīng)面臨被淘汰的窘境。
規(guī)模應(yīng)適度
投資規(guī)模、用地規(guī)模、用人規(guī)模不當(dāng)是很多休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)陷入困境的重要原因。這里所說(shuō)的規(guī)模主要是指園區(qū)的占地規(guī)模。一部分投資者對(duì)園區(qū)的規(guī)模大小把握不好,總是追求越大越好,這是一個(gè)誤區(qū)。殊不知,占地規(guī)模的適度對(duì)園區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要。園區(qū)規(guī)模大小對(duì)投資額、雇工人數(shù)、產(chǎn)品配置等要求不一。超過(guò)一定的規(guī)模,投入會(huì)成倍增加,經(jīng)濟(jì)性會(huì)大打折扣。據(jù)一些研究機(jī)構(gòu)測(cè)算,休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)不管占地多大,其核心經(jīng)營(yíng)區(qū)域最多也就是300畝。倒在投資規(guī)模不當(dāng)上的投資者不在少數(shù),占地規(guī)模的大小,應(yīng)與資金多少、市場(chǎng)大小等相適應(yīng)。
特色要鮮明
一招鮮,吃遍天。特色,是休閑農(nóng)業(yè)投資者必須認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。從字面上理解,特色即特別且出色之意。特色是一個(gè)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)成功的前提。當(dāng)前,一些休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在學(xué)習(xí)同行的時(shí)候,不是借鑒人家成功的經(jīng)驗(yàn)挖掘自己的特色,而是一味的模仿抄襲,在布局、景觀、產(chǎn)品等方面存在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。要知道,學(xué)習(xí)的真諦不是模仿而是創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于其獨(dú)有的特色產(chǎn)品。如通州番茄聯(lián)合國(guó)種植了120多個(gè)品種的番茄,每年都要引入新品種,樹(shù)立了以番茄為主打產(chǎn)品,不僅滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,還引導(dǎo)了消費(fèi),因而成為行業(yè)知名品牌。
當(dāng)前,在各項(xiàng)促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策支持引導(dǎo)以及快速增長(zhǎng)的休閑消費(fèi)需求拉動(dòng)下,休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)收入7400億元,提供農(nóng)民就業(yè)崗位1100萬(wàn)個(gè),接待游客28億人次。但是,在休閑農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展中,由于投資者對(duì)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不夠、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的不足,加之受到用地、人才、資金、市場(chǎng)等多方面的影響,相當(dāng)一部分休閑園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況并不理想。業(yè)界流傳著“127定律”的說(shuō)法,即休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)七成賠、兩成平、一成賺。對(duì)于希望投身或正在休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域奮斗的您,從事休閑農(nóng)業(yè)必須注意以下9個(gè)問(wèn)題,才能有效避免投資經(jīng)營(yíng)失誤。
規(guī)劃要有前瞻性
規(guī)劃,是投資休閑農(nóng)業(yè)遇到的首要問(wèn)題,規(guī)劃不當(dāng)是一些投資者失敗的重要原因。有些投資者不重視園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),盲目自信,認(rèn)為做休閑農(nóng)業(yè)很簡(jiǎn)單,不去認(rèn)真研究休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì),僅憑著滿(mǎn)腔熱情和對(duì)農(nóng)業(yè)的情懷,盲目輕率進(jìn)入休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),造成投資的盲目性和隨意性。還有一些投資者對(duì)待規(guī)劃表現(xiàn)得很任性。這類(lèi)投資者不是聘請(qǐng)一些不專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),就是對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)橫加干涉。更有甚者,僅將規(guī)劃當(dāng)成套取政府政策資金支持的手段。休閑農(nóng)業(yè)是投資大、見(jiàn)效慢的產(chǎn)業(yè),從建設(shè)到見(jiàn)效一般需要幾年甚至十幾年的時(shí)間。沒(méi)有前瞻性、戰(zhàn)略性的規(guī)劃設(shè)計(jì),沒(méi)等項(xiàng)目建設(shè)完成就已經(jīng)面臨被淘汰的窘境。
規(guī)模應(yīng)適度
投資規(guī)模、用地規(guī)模、用人規(guī)模不當(dāng)是很多休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)陷入困境的重要原因。這里所說(shuō)的規(guī)模主要是指園區(qū)的占地規(guī)模。一部分投資者對(duì)園區(qū)的規(guī)模大小把握不好,總是追求越大越好,這是一個(gè)誤區(qū)。殊不知,占地規(guī)模的適度對(duì)園區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要。園區(qū)規(guī)模大小對(duì)投資額、雇工人數(shù)、產(chǎn)品配置等要求不一。超過(guò)一定的規(guī)模,投入會(huì)成倍增加,經(jīng)濟(jì)性會(huì)大打折扣。據(jù)一些研究機(jī)構(gòu)測(cè)算,休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)不管占地多大,其核心經(jīng)營(yíng)區(qū)域最多也就是300畝。倒在投資規(guī)模不當(dāng)上的投資者不在少數(shù),占地規(guī)模的大小,應(yīng)與資金多少、市場(chǎng)大小等相適應(yīng)。
特色要鮮明
一招鮮,吃遍天。特色,是休閑農(nóng)業(yè)投資者必須認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。從字面上理解,特色即特別且出色之意。特色是一個(gè)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)成功的前提。當(dāng)前,一些休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在學(xué)習(xí)同行的時(shí)候,不是借鑒人家成功的經(jīng)驗(yàn)挖掘自己的特色,而是一味的模仿抄襲,在布局、景觀、產(chǎn)品等方面存在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。要知道,學(xué)習(xí)的真諦不是模仿而是創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于其獨(dú)有的特色產(chǎn)品。如通州番茄聯(lián)合國(guó)種植了120多個(gè)品種的番茄,每年都要引入新品種,樹(shù)立了以番茄為主打產(chǎn)品,不僅滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,還引導(dǎo)了消費(fèi),因而成為行業(yè)知名品牌。
吸引經(jīng)營(yíng)管理人才
休閑農(nóng)業(yè)是不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè),是一二三產(chǎn)相融合的新業(yè)態(tài)。新產(chǎn)業(yè)需要新人才。休閑農(nóng)業(yè)的人才主要包括科技人才、管理人才、生產(chǎn)人才、經(jīng)營(yíng)人才、創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才等。休閑農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的人才數(shù)量和能力的不足,已成為制約休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。十幾年前,休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展初期,由于園區(qū)規(guī)模大都較小,投資者自己基本能夠管理經(jīng)營(yíng)。而當(dāng)規(guī)模較大之后,特別是競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,休閑農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)。職業(yè)經(jīng)理人的短缺,已成為行業(yè)升級(jí)發(fā)展的桎梏。
善于把控風(fēng)險(xiǎn)
任何投資都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),休閑農(nóng)業(yè)也不例外。投資休閑農(nóng)業(yè)要注意面臨的政策、氣候、市場(chǎng)、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)主要是國(guó)家在土地、環(huán)保政策調(diào)整時(shí)對(duì)投資者的影響,如很多休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)需要必要的住宿、餐飲、交易、停車(chē)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施,但嚴(yán)格的土地政策很難滿(mǎn)足投資者的需求。氣候風(fēng)險(xiǎn)主要是自然災(zāi)害對(duì)園區(qū)造成的影響,如連續(xù)的降雨降雪、突發(fā)的病蟲(chóng)害、動(dòng)物疫情等,造成產(chǎn)品減產(chǎn)和質(zhì)量下降。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在人們消費(fèi)需求的變化,不同地區(qū)同類(lèi)、同季產(chǎn)品的上市帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品收益大幅減少等。管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于生產(chǎn)管理人員操作不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品減收、絕收等風(fēng)險(xiǎn)。
整合資源“睦鄰”合作
產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志是分工與合作,休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)亦然。一些投資者在投資時(shí)只考慮自己園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營(yíng),沒(méi)有考慮到與周邊園區(qū)、合作社和農(nóng)民的合作,致使園區(qū)效益不理想。觀察一些成功的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū),在規(guī)劃階段就考慮到與周邊資源的整合與優(yōu)化,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,充分利用比較優(yōu)勢(shì)理論與附近的合作社在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)、加工、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行充分合作,形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條,追求效益最大化。